不知不觉，为时一个月左右的2022年卡塔尔世界杯已经进入四强赛，在广大球迷津津有味欣赏世界杯的精彩赛事的同时，也一定有意无意的发现了“中国制造”是本届世界杯不可或缺的一大元素。当然，其中最引人注目的，自然是每场比赛必然出现在赛场广告滚动播出的“海信，中国第一，世界第二”。球迷们在关注比赛之余，既有对中国品牌的自豪感，也不禁会发出这样的疑问：海信究竟是个怎样的存在？这个自称中国第一、世界第二的企业，到底有多强？

在今年10月份公布的A股上市公司财报中，海信第三季度营收325.11亿元，同比减少4.16%；实现归母净利润11.07亿元，同比增长76.86%；扣非后归母净利润8.51亿元，同比增长128.02%。尽管从营收上看有一定的下滑趋势，但净利润增长还是比较可观，尤其是靠彩电崛起的主业务，在家电行业困顿之下的大环境里，还能保持较好的利润增长，海信也属难能可贵。况且在第三季度财报公开后，当天的股价从11.69元\股，一路上涨到12.10元\股，截止收盘冲到14.47元，涨幅接近9%，电视行业龙头地位凸显，业绩也足够亮眼。

随着越来越多的中国元素不断遍布世界各地，中国制造崛起见证的不仅是靠世界杯出圈的海信，也向世界宣告了中国企业超强的影响力和知名度。然而，更令消费者关心的，依然是海信到底有多强？这个在世界杯广告上频频刷屏的品牌，实力如何？

海信视像，“世界第二，中国第一”的来源

当中国观众在2018年俄罗斯世界杯、2022年卡塔尔世界杯都看到海信的巨幅广告后，不由自主会萌生一种疑问：4年前的海信只是“中国第一”，为何4年后的今天就敢自称“世界第二”？这是自我标榜的炒作，还是实至名归的进化，成功破圈？

事实上，答案当然是“士别三日当刮目相待”，如今的海信，的确是在中国电视行业已经处于领跑地位，世界范围也只仅次于“全球第一”的三星。海信在国内市场拥有高端、中端、低端三种不同品牌全覆盖的电商厂商，其中的高端电视市场零售额占有率达到30.24%；在国际上则是连续四届赞助全球体育赛事，知名度也从原来的37%提升到了59%；2020年中国智能电视出货量为4480万台，而2024年预计将达到4800万台，年复合增长率1.7%，在全球销量维度中，2022年前三季度三星电子以20.2%占据第一，其后为LG以12%位居第二、TCL以11.7%位列第三、海信以10.1%占据排在第四位，销售维度也是第四位，但海信的广告何以敢打出“世界第二”的口号呢？

这当然不是虚张声势，也不是自吹自擂，而是在10月份的出货量中，海信的确仅次于第一位的三星，超越了其他同行，这才有世界杯上那条醒目的广告位。其中不难理解的是，万达为了这条广告花费8亿，海信恐怕也只会高，不会低吧？没有足够的业绩底气，又哪来的“中国第一”？

海信不止“海信视像，”它还有哪些业务？

起源于1970年、并且在1978年靠电视机机出名的海信距今已有52年的历史，但它的业务却不止一个领域。今天的海信集团早在1997年就登陆了A股，名称也从海信电器更名为海信视像，但除了电视，冰箱、空调、洗衣机、手机、冰柜、环境电器、厨电等，都是它业务范围之内，还涉及到多媒体产业、家电产业、通信产业、信息系统产业、房地产产业、新兴服务业等。在12月9日的机构预测中，通过对海信2022年净利润值16.55亿元、同比增长45.48%的评估，海信最新的市值仅为195.36亿元，但在未来5——10年间，凭借高端芯片的升级和优势明显的竞争力，盈利和市值双双冲破千亿、盈利倍增皆有可能，要知道7年前的2015年，当时的海信市值已经逼近600亿。

回看2016年海信营收1003.31亿元，首次突破千亿大关，净利润达到72.71亿元，而在近7年内市值一度跌入低谷，经过多年的精心布局和多领域发力，未来市值超越千亿也绝非空想。

结语

：一家靠传统家电成名的企业，在智能化转型的大潮中抓住机遇，广泛涉及到医疗、智慧城市、智慧交通等多个“跨界”的业务，多维度布局、多领域战略发展，既有自己的原创品牌，也不乏一些成功的兼并和收购，全业态的产业结构逐渐清晰，基于核心技术的不断升级，才有今天在世界范围出圈和广泛的影响力。从另外一方面同样不难发现，正是5年投入70亿高端研发，才有海外占有率连续蝉联的海信，“中国第一”实至名归；“世界第二”也绝非自嗨。

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