公孙鞅，是卫国宗族旁支后裔，喜好法家刑名之学。他在魏国国相公叔痤手下做事，公叔痤深知他的才干，但还未来得及推荐，就重病不起。魏惠王前来看望公叔痤，问道：“您如果不幸去世，国家大事如何来处置？”公叔痤说：“我手下任中庶子之职的公孙鞅，年纪虽轻，却有奇才，希望国君把国家交给他来治理！”魏惠王听罢默然不语。公叔痤又说：“如果国君您不采纳我的建议而重用公孙鞅，那就要杀掉他，不要让他到别的国家去。”魏惠王许诺后告辞而去。公叔痤又急忙召见公孙鞅道歉说：“我必须先忠于君上，然后才能照顾属下；所以先建议惠王杀你，现在又告诉你。你赶快逃走吧！”公孙鞅摇头说：“国君不能听从你的意见来任用我，又怎么能听从你的意见来杀我呢？”到底没有出逃。魏惠王离开公叔痤，果然对左右近臣说：“公叔痤病入膏肓，真是太可怜了。他先让我把国家交给公孙鞅去治理，一会儿又劝我杀了他，岂不是糊涂了吗？”

一、人情的直接性。公孙鞅一直跟随国相公孙痤，在相处中他们建立信任、增深了了解，如果公孙痤推荐公孙鞅继而被重用的话，公孙鞅首先感谢的是公孙痤的知遇知恩和举荐之情，今后在魏惠王面前做事，首先想到的应该是如何报答公孙痤，包括公孙痤的家人，公孙痤原来的意志理念，虽然公孙痤去逝了，但公孙鞅在魏王面前，嫣然是一个公孙痤的利益、理念的维护者。任何人都想在别人心中是独一无二的，一国之君更不例外，魏王是不允许这种状态存在的，自己提拔的人，只能忠诚于自己，心中必须只有自己，必须是自己的权力的延伸，而不能怀有二心。这是魏王不重用卫鞅的理由。

二、人情的间接性。现实中我们想认识别人，需要找个中间人牵线，这种做法是在背书，是在增加安全感。职场中的礼尚往来，如果是一个陌生人来送礼，是断然不敢贸然接收的，因为不了解，所以不知道是真心结交还是另有陷阱。这个时候就要找个中间人，中间人起到一个担保的作用，通过中间人送来，收了礼，也是给了中间人一个面子，而送礼者（有求于别人者），也会送的安心，认为有中间人在，对方收了礼一定会尽心办事的。

三、工作中如何做。假如你与单位的最高领导差两级，中间隔着一个部门领导，这个时候要把精力放在最高领导身上，因为部门领导只有建议权，最终的决定权还是在最高领导那里，如果你只维护部门领导，通过部门领导来实现自己提拔的愿望，这种做法成功的可能性会很小，因为我们不确定部门领导与最高领导的关系，假如关系微妙，不推荐还好，推荐会让最高领导认为部门领导安插自己人，这种做法会让人怀疑会不会培养自己的势力架空领导，最后不但起不到好效果，反而会让领导觉得你甘愿成为别人的心腹，做别人的马前卒，以后你开展的工作，就有可能让最高领导怀疑是否是在向部门领导输送利益。

ogp光学影像测量仪

三次元光学影像测量仪

影像三次元