公投项目和投资项目的区别公招项目与投资项目的区别
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2025-08-15
时光进入到1991年,1991年对中国交换机市场来说意义非同一般。年方38岁的解放军信息工程学院院长邬江兴主持研制出HJD04万门数字程控交换机,被国务院副总理朱镕基评价为“送来了一股清风”。
同年12月,中兴公司小容量数字局用交换机研制成功,并在江苏吴江开通了实验局,产品定名为ZX500A。
“开始我们也没有想做500门的小局用交换机,数字交换机出来后,我们想直接做2500门的局用交换机,自己的技术力量不足,我们就想和西安邮电十所合作,但人家看不起我们,怎么办呢?我们把研制队伍拉到西安去,请你的技术人员来讲课,因为他们搞过数字交换机,技术不错。后来就私下达成一个协议,他们帮我们搞设计。搞了一段时间发现问题比较多,谁负责总体设计定不下来,让他们当吧,人家没时间给你干,哪怕你给人钱呢。后来十所所长发现了,就搞不下去了。这样我们才回过头来搞500门的局用交换机。也是拣市场的急需,根据自己的实际力量,好高骛远看来还是不行。”曲征回忆道。
1991年3月,局用交换机项目开始启动,负责产品研发的是陈杰,现网络事业部总经理,回忆往事,她颇为动情:
“那时做局用机压力满大,因为用户机出来后市场非常好,大家觉得有这么好的市场,干吗要投资做局用机。市场人员签了不少单,高兴得不得了,回来都问我们,你们什么时候折腾出来。我就觉得好像我们在这里浪费钱一样,但是侯总给我的信心非常足,他说不要有压力,这条路是始终要走的,做不出来就当练兵,也值得。”
“大家工资也就600来块钱,奖金也没有,还非常投入。有从别的厂家来的人,他们跟我说,你们公司很有意思,在别的公司做的时候,面子上给公司做,私下都在给自己做。我的同学来的时候也说,一进你们大门,发现你们人人都在给公司干活,没人私下干活。当时大家感觉来深圳的人就是搞贸易,来赚钱的。所以这种文化非常不容易,我觉得这种文化奠定了公司发展的基础,大家都是一心一意为公司做事情。
500门局用数字交换机实验局成功开通后,在国内引起了很大反响。它完全适应了农话端局设备更新改造直接进入数字网的要求,在全国农话市场掀起了一场“农话改革”高潮。
“应该说这台机器给中兴创造了一个好的市场机会,那时国产的这种交换机还没有,与国外机器相比我们也比较便宜。据说很多地方都是农民三方集资,来买设备的队排很长,当时有销售处经理一天签断7支圆珠笔,因为它特别适合农村的端局。”
岂料,市场上的成功反而激发了公司股东之间的矛盾,企业下一步经营和发展出现危机,一部分技术骨干和管理者开始寻求企业改组,以保持已初步发展起来的民族通信产业不致于因企业股东意见分歧而中断。
“局用交换机搞出来后,利润一下子就上去了,91年利润实现了300多万,最后一年销售额就上亿元,利润将近2000万。这样股东之间的矛盾就出来了,说691厂发大财了,这个承包办法不好,外商那里也出了一些问题,要打官司。
“最后我们就走了这样一步棋,中兴半导体的命运怎样,留待时间,我们已经发展起来的民族通信事业还要继续下去,技术人员和管理人员一部分人拉出去,采取个人集资的办法成立了民间科技企业维先通,直接奔2500门交换机。
1993年3月,中兴半导体原有的两家国有企业股东——西安691厂和深圳广宇集团与民间科技企业维先通共同投资组建了深圳中兴新通讯设备有限公司,并完成注册。
“中兴这个名字不想丢,还想有发展,就搞了个中兴维先通,维是当时法人代表刘维华名字中的字,先通是取先进通信设备的意思。维先通搞起来之后,情况就不一样了,干劲很大,2500门交换机半年多就做出来了。”